錢江商城召開(kāi)2024年12月工作例會(huì)

2024年12月2日下午，錢江商城召開(kāi)了12月工作例會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理錢軍主持，各部門主要負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，各部門經(jīng)理就近期管理、運(yùn)營(yíng)工作的情況進(jìn)行了匯報(bào)。總經(jīng)理錢軍對(duì)前期管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理分析并就接下來(lái)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署：

一、要切實(shí)提升員工工作效能，提高工作落實(shí)執(zhí)行力。

二、定于12月舉辦的大型抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng)，各部門扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。

三、充分挖掘商戶潛能，從懷化 “人民理發(fā)師” 曉華身上汲取奮進(jìn)精神啟示，以手藝人為主題推出系列報(bào)道，搭建特色文化展示平臺(tái)，推動(dòng)商城宣傳推廣。

四、提高對(duì)外宣傳力度，擴(kuò)大商城在新杭州人、年輕人中的覆蓋面和影響力。

五、充分認(rèn)清市場(chǎng)定位，以客戶需求為導(dǎo)向不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)客戶黏性。

六、歲末年終，各類專項(xiàng)檢查行動(dòng)增多，大家要多措并舉筑牢安全防線，確保商城形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

七、各部門管理層要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，建立平等良好的溝通與管理協(xié)作模式。

會(huì)上，董事長(zhǎng)章衛(wèi)連做了總結(jié)講話：首先，要做好各項(xiàng)活動(dòng)的籌備與宣傳工作，吸引人流量。

會(huì)議指出，管理部門須做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面日常監(jiān)督管理工作，記錄留檔，營(yíng)造安全放心消費(fèi)環(huán)境。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，消防安全乃重中之重，須加強(qiáng)日常監(jiān)督巡查力度，排除各類安全隱患。

會(huì)議最后，章總要求各部門提升員工的工作積極性與執(zhí)行力，并進(jìn)行有效監(jiān)督考核。

本次會(huì)議將推動(dòng)接下來(lái)各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)中有序進(jìn)行，為商戶和客戶提供更貼心的服務(wù)和購(gòu)物體驗(yàn)！